Manter os negócios da família - o processo é muito complicado, porque aqui todos os truques do negócio da organização acrescenta mais rentáveis e puramente fator humano, ou melhor, o relacionamento com parentes. Então, como você pode evitar conflito na empresa familiar?

Em primeiro lugar, a organização da empresadeve definir nos estatutos dos nomes dos fundadores e sua participação no capital autorizado.Isso irá evitar o conflito, que é possível no caso em que a empresa adquire um resultado negativo.
Para cada membro da família no negóciodeve consolidar a posição acordada dos descrições prescritasQue fixam os deveres e responsabilidades posições apropriadas.
Além disso,deve identificar uma gestão clara verticalde modo que nenhum dos familiares não foram tentados a assumir poderes extras e se manifestam ao longo do tempo como um gerente. Este fato provoca uma série de impactos negativos sobre os conflitos disciplina do trabalho.
O conselho de família devem ser claramente marcados e abordou todas as questões relacionadas com o orçamento familiar,Por exemplo, a questão de expandir o negócio ou o aumento de capital, etc

Cronograma deve ser tão claramente na situação interna- Respeite a cada membro de sua família é obrigada a estrita. Isso irá evitar situações de conflito decorrentes, por exemplo, devido a atrasos, faltas, ou, inversamente, "desaparecimento" permanente no trabalho.
Independentemente dos laços de família todos os funcionários, sem exceção, devem ser justos.