Os métodos de guerrilha recorreu até mesmo grandes empresas.

Na guerra de guerrilha, há três princípios.
O primeiro princípio - para encontrar um segmento de mercado pequeno, que você pode defesa. Por exemplo, quando as pequenas empresas estão actualmente uma pequena área e se tornar o melhor para ele.
Partizan devem comportar-se modestamente no mercado. Devemos entender que dinheiro e recursos da organização terá que gastar muito mais do que seu oponente. Portanto, em meus pensamentos não deveria ser a intenção de capturar uma fatia do mercado de uma grande empresa, você só pode não ter fundos suficientes.
Partizan deve funcionar em sua audiência.

O segundo princípio - para planejar uma estratégia. Ao contrário do líder da guerrilha pode manter uma equipe enorme. É importante compreender por que o pessoal mais partidária deve estar em comunicação com um potencial comprador.
Os guerrilheiros têm a capacidade de tomar decisões rapidamente. Por que não podem pagar os líderes, porque uma decisão errada pode transformar uma empresa em um empreendimento rentável.

O terceiro princípio - a capacidade de a qualquer momento para fechar sua empresa. Vantagens da guerrilha em que eles podem fechar seus escritórios em uma cidade, mas começam a desenvolver outras mais lucrativas, onde a concorrência é menor.
Para os partidários poderia rapidamente se tornar líderes de uma determinada área, é suficiente para monitorar as ações do líder.

Partizan - um tipo de jogador em uma guerra de marketing que deve funcionar em um sentido e estar sempre em silêncio enquanto assistia o líder e os concorrentes.